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》主管不說,但你一定要懂的50件事

作者:濱田秀彥

出版社:商周

出版日期:2013/3/7

ISBN:9789862723227

集結2,000家公司、超過5,000名主管心聲!
指導學員超過17,000人的日本人才育成專家,教你正確掌握主管的期待!
下屬必知的主管內心OS大解密!讓你讀完後恍然大悟:「原來我的邏輯大錯特錯了!」

自認工作努力,為何總是不得主管重視?
「中途報告進度」有多重要?
為什麼常被主管說「拜託你多用點腦子」?
報喜不報憂是大忌!該如何及時報告壞消息?
根據作者訪談中高層主管,高達97%以上的下屬沒能正確解讀主管對自己的要求!

理解主管思考邏輯的背景,學會如何過濾主管的話語•找出主管真正想表達的事。大環境不景氣,工作更要小心翼翼,50項去蕪存菁的中肯建議,提供正確行動與努力方向的指南,讓你得到主管的信賴與高度評價,工作狀況得到顯著改善!

如果現在的工作內容,只能讓主管看到你有多賣命,請留意,你在這場生存遊戲中正處於非常危險的狀況!97%的下屬處在沒有正確理解主管要求的狀況下,持續做著手邊的工作。如果你覺得打拼了這麼久、工作經驗這麼豐富,為何升職加薪都沒我的份?也許是因為你方向錯誤,導致主管看不到你的努力!

掌握主管對下屬的4大期待/
公事上的溝通──做好「報連相」。
認可你的言行舉止──養成「成熟力」。
期待你擁有高度自主性──養成「執行力」。
期待你能夠自我要求,有所成長──養成「成長力」。
解除雙方溝通不良的3大危機/
績效考核不理想。
主管與下屬雙方關係惡化。
雙方無信任關係,工作難以進行。

【作者簡介】
濱田秀彥

HUMAN TEC股份有限公司社長。1960年東京出生,畢業於早稻田大學教育學部。曾任職於住宅改建工程公司,為當時最年輕的分店店長。之後轉換跑道,進入知名人力開發公司,在超級業務員的繁忙工作之餘,一邊習得企業教育訓練的know-how。1996年成立公司,目前為企業管理與溝通技巧研習營的專門講師,活躍於階層別教育訓練、簡報技巧、口語表達技巧等領域,每年舉辦150多場的演講,截至目前指導過的學員超過17,000人。主要著作包括《職場新人教戰手冊:這麼做保證不出錯》、《課長的守則》(以上為河出書房新社出版)以及《主任與課長的教科書》(光文社出版)等書。

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